3 Dicas para aumentar o compromisso da sua equipa

Sabia que, em Portugal, menos de 20% dos trabalhadores estão ativamente comprometidos com a missão das suas organizações e contribuem positivamente para a mesma?

É um número assustador, fruto de um estudo levado a cabo pela Gallup, dado que as empresas são feitas de pessoas e estas são a chave para o seu sucesso.

Pode ter desenhado a melhor estratégia de Marketing de sempre, mas se a sua equipa não estiver comprometida e motivada, muito dificilmente alcançará os seus objetivos a longo prazo.

Então, como pode aumentar o nível de compromisso da sua equipa? Oferecemos-lhe 3 dicas:

1. 1. Como líder, deve procurar compreender o que motiva cada um dos seus colaboradores e o que é que os impulsiona a agir e contribuir ativamente para a missão da organização.
   Deve indagar exatamente o que é que valorizam e quais são as suas necessidades. Depois, com base nesses dados, conseguirá inspirá-los, motivá-los e potenciar o seu grau de compromisso.
2. 2. Use e abuse do Reforço Positivo!
   As condições de trabalho, a maneira como os objetivos e metas são traçados e, ainda, a forma como as pessoas são reforçadas pela concretização dos mesmos, influenciam significativamente a motivação.
   Defina quais são os comportamentos que contribuem para os resultados esperados e reforce-os. As recompensas são uma ferramenta incrivelmente poderosa.
   Ps. Para manter os níveis de motivação altos, recomendamos que utilize um calendário de reforço intermitente (ora reforça um determinado comportamento, ora não). Quando um comportamento é reforçado intermitentemente, mais difícil será a sua extinção.
3. 3.  Aposte no seu capital humano.
   Para manter um colaborador feliz, é necessário proporcionar-lhe constantemente oportunidades que lhe permitam colocar em prática os seus conhecimentos e, obviamente, continuar a aprender e evoluir. É fulcral que se aposte na sua formação e crescimento pessoal e profissional.